领导行为四分图理论将领导行为划分为（）两个维度。

单项选择题领导行为四分图理论将领导行为划分为（）两个维度。

A.生产、员工
B.发起结构、体贴关怀
C.关心工作、关心人
D.领导者、被领导者

1.单项选择题“促进规则的公正无偏”反映的是何种伦理价值观？（）

A.功利
B.权利
C.公平
D.风险偏好

2.单项选择题当根据对某人所在群体的知觉为基础判断某人时，即是（）。

A.晕轮效应
B.刻板印象
C.近因效应
D.首因效应

3.单项选择题领导行为四分图理论认为（）的领导方式效果最差。

A.髙结构、低关怀
B.低结构、高关怀
C.低结构、低关怀
D.髙结构、高关怀

4.单项选择题以下属于利用组织结构来管理冲突的是（）。

A.团队建设
B.调查反馈
C.第三方调节
D.发挥规则和程序的作用

5.单项选择题费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。

A.关系取向型
B.任务取向型
C.支持型
D.成就型

6.单项选择题如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。

A.关系取向型
B.授权型
C.任务取向型
D.协商型

7.单项选择题根据公平理论，当员工感到吃亏时，他会（）。

A.增加自己的付出
B.减少自己的回报
C.减少比较对象的投入
D.减少比较对象的回报

8.单项选择题“态度不能直接观察到”反映的是态度的哪种特性（）。

A.针对性
B.社会性
C.内隐性
D.相对稳定性

9.单项选择题心理学家瑞格尔曼用实验的方法发现了以下群体效应的存在。（）

A.群体思维
B.社会惰化
C.群体偏移
D.社会促进

10.单项选择题惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。

A.改变组织文化来激发冲突
B.改革组织结构，打破现状来激发冲突
C.引进异质的群体成员
D.引入竞争机制