“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分...

单项选择题“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）

A.职能式项目监理组织
B.直线-职能式项目监理组织
C.矩阵直线-职能
D.直线式项目监理组织

1.单项选择题“领导管理面宽，指挥面广，不利于专业分工。这就要求领导层能力强、各级职责明确、管理跨度适当、并有适当的授权。”根据上述描述判断正确的是（）。

A.职能式项目监理组织
B.直线-职能式项目监理组织
C.矩阵直线-职能
D.直线式项目监理组织

2.单项选择题“一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。

A.直线式项目监理组织
B.职能式项目监理组织
C.直线-职能式项目监理组织
D.矩阵直线-职能

3.单项选择题（）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。

A.直线式项目监理组织
B.职能式项目监理组织
C.直线-职能式项目监理组织
D.矩阵直线-职能

4.单项选择题（）应对设计合同转包、分包进行控制。

A.发包人
B.承包人
C.监理工程师
D.业主

5.单项选择题 进度计划的类型包括以下的哪几项（）。
①进度基本符合计划
②进度有较大偏差
③进度严重滞后
④设计不能按期完成

A.①②
B.①③
C.①②③
D.①②③④

6.单项选择题设计阶段进度控制的主要任务是（）。

A.出图控制
B.会审结果
C.项目预算
D.草图绘制

7.单项选择题价值工程的几种代表性的方法不包括（）。

A.价值标准评价方法
B.功能重要性系数评价方法
C.功能价值参数评价方法
D.“最适合区域”法

8.单项选择题 价值工程的工作步骤大致分为八步：
①对象选择；
②信息资料的收集；
③功能系统分析；
④功能评价；
⑤方案创新的技术方法；
⑥方案评价与提案编写；
⑦实验证明；
⑧决定性实施方案。
下列排列顺序正确的是（）。

A.③④①②⑦⑧⑤⑥
B.②③①④⑦⑤⑥⑧
C.②①③⑥⑦④⑤⑧
D.①②③④⑤⑥⑦⑧

9.单项选择题设计阶段投资控制方法中不宜采用的是（）。

A.进行限额设计
B.进行竟争设计
C.利用价值工程对设计方案进行优选
D.对设计概算进行审核

10.单项选择题下列不属于工程勘察工作的是（）。

A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.一般勘察