A. 投资控制信息
B. 进度控制信息
C. 质量控制信息
D. 合同管理信息
E. 组织协调信息

A. 可行性研究报告
B. 设计任务书
C. 勘察与测量
D. 初步设计文件
E. 招标投标

A. 共享性
B. 等级性
C. 来源广、信息量大
D. 动态性强
E. 有一定的范围和层次

A. 客观性
B. 滞后性
C. 可贮性
D. 可加工性
E. 可传递性

A.承包单位介绍施工准备情况
B.建设单位介绍工程幵工准备情况
C.总监理工程师介绍监理规划的主要内容
D.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
E.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的批准

A. 质量问题协调
B. 进虔问题协调
C. 处理好人际关系
D. 合同争议的协调
E. 关于对承包单位的处罚和处理好与承包单位项目经理的关系

A. 建立组织内部的协调
B. 监理工程师与建设单位的协调工作
C. 与承包单位的协调
D. 与设计单位的协调
E. 与政府部门及其他单位的协调

A. “近外层、远内层”协调
B. “近内层、远外层”协调
C. “近外层”协调
D. “远外层”协调
E. 组织内部协调

A. 以监理委托合同为依据
B. 组织内部协调
C. 规范化、标准化的工作
D. 正确把握监理权利
E. 制虔化、程序化监理

A. 监理制虔化、程序化
B. 监理协调重在沟通联络
C. 监理协调的对象以人为主体
D. 监理工作协调方式的多样性
E. 监理协调工作涉及部门与单位多