A.如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择
B.如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,可以采用内部研发
C.如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术
D.如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.企业产品类型的现有分销渠道
B.为企业产品建立自己的网络所需的费用
C.存货的成本,以及该成本随着分销策略的不同如何变化
D.企业产品类型所处的监管环境
A.品牌
B.技术
C.商誉
D.组织经验
A.对于问题类业务应该采取选择性投资战略
B.那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成“明星”业务
C.对问题产品的管理组织,最好是采取事业部形式
D.问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高
A.工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行的细分
B.整个市场可能只有几个消费者
C.工业和商业购买者通常能更为理性地作出他们的购买决策
D.最常用的分析市场机会的方法是根据消费者类型
A.信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息
B.信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点,增强企业竞争优势
C.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
D.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效
A.重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
B.企业应当不定期组织召开资金调度会或资金安全检查,对资金预算执行情况进行综合分析
C.企业应当加强对营运资金的会计系统控制,严格规范资金的收支条件、程序和审批权限
D.企业不得由一人办理货币资金全过程业务
A.财务部门负责应收款项的催收,催收记录应妥善保存
B.企业应当指定专人通过函证等方式,定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项
C.客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力违背了企业销售业务的内部控制
D.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录
A.内部控制包含风险管理
B.风险管理包含内部控制
C.内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念
D.风险管理和内部控制相互独立
A.情景分析法
B.事件树分析法
C.敏感性分析
D.决策树法
A.可以增加投资机会
B.盈余与赤字相抵,降低应付利息的金额
C.降低交易费用
D.可能导致本地管理人员丧失动力
最新试题
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。
针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧,简要提出变革管理的措施。
下列公式正确的有()
一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。
下列关于工业细分的说法中,正确的有()。
下列关于公司治理基本原则的说法中,正确的有()
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查,下列情形中属于不得提供担保的有()。