1） 企业预期实现的指标 2） 企业实现指标的时间表 3） 衡量实现目标的指标
1）判定要求者 2）了解要求的内容 3）协调各种要求
①自我发展 ②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟 ③并够拥有某种专长的企业
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企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为（）
行业多元化战略分为（）
标准市场中的企业进行战略联盟的主要原因有（）
按照目标的因果关系，企业战略目标可以分为（）
业务层战略联盟的类型有（）
内部环境分析的难点有（）
从资源的内在屈性来看，可以将企业的资源划分为（）
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为（）
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为（）
彼得·德鲁克首先提出目标管理的著作是（）
