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单项选择题某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该（）？

A.启动变更流程，评估相应风险
B.和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％
C.将更多的关键路径上的活动并行
D.与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更

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1.单项选择题公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（）

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2.单项选择题项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

A.进行变更
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3.单项选择题在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透露这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（）

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4.单项选择题项目中的三大限制是（）

A.时间.费用和盈利性
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5.单项选择题以下各项都是项目的特点，除了（）

A.有始有终
B.临时性
C.重复性
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6.单项选择题你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）

A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
C.与你的老板见面，了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法

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7.单项选择题视频解析中心的作用不包括以下哪项（）

A.视频云分析
B.有价值视频存储
C.视频实时上传
D.大数据分析应用

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8.单项选择题数据专线的税率是（）

A.6%
B.16%
C.11%
D.10%

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9.单项选择题服务租赁费的税率是（）

A.6%
B.16%
C.11%
D.10%

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10.单项选择题设备租赁费的税率是（）

A.6%
B.16%
C.11%
D.10%

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