A.产品生产方式
B.生产类型
C.销售规模
D.专业化与协作化水平
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A.需要什么物料
B.什么时候需要物料
C.需要多少物料
D.什么地方需要物料
A.组织层次与宽度
B.人员配备
C.职权划分
D.组织战略
A.调节各部门物流活动之间出现的目标冲突
B.建立健全企业各项规章制度
C.改善企业内部管理
D.完善生产作业流程
A.合理配置和使用物流机械
B.均衡生产
C.合理控制库存
D.合理布置各种设施在生产空间的位置
A.连续性、节奏性
B.物料的流转、搬运
C.灵活性
D.伴生性
A.利用社会资源
B.降低成本
C.提高效率
D.防污染环境及危害社会
A.仓储成本
B.运输成本
C.存货持有成本
D.订单处理/客户服务成本
A.集中性
B.分散性
C.低成本性
D.快速性
A.一般不重复生产
B.一般都重复生产
C.一般按对象专业化原则
D.一般采用专用性设备
A.材料消耗多
B.材料消耗少
C.材料消耗适中
D.材料消耗科学合理
最新试题
下列关于企业物流合理化表述正确的有()。
从一般意义上讲,物流战略管理的实质就是运用战略进行生产管理。
供应物流是企业能否顺利开展生产经营活动的先决条件。
定性预测法受预测者主观意识的影响,因而预测结果没有定量预测法准确。
整个物流系统管理合理化需要处理好以下几方面的关系()
从狭义的生产经营角度上来讲,生产能力常被视为设施在一定时间内可以实现的最大产出量。
MRP是依据相关资料计算物料净需求并提出新的供应计划的过程。
逆向物流主要有:集中性、快速性等特点。
供应商管理的目的是为了控制供应商,以便为企业生产提供可靠的物资供应。
额定能力总是大于或等于设计生产能力。