设置缓冲时段的优点在于（）

多项选择题设置缓冲时段的优点在于（）

A.可以留出处理偶发因素的时间，有助于保证按时完成
B.有助于允许角色或者小组的隐私，有利于小组凝聚力
C.可以用来实现客户新增加的功能
D.有助于适当减少资源投入

1.多项选择题作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）

A.怎样区分开发测试环境和生产环境
B.测试小组的人员应该如何配置
C.测试实验室应该如何配置
D.所有的开发活动都要经过测试实验吗
E.谁应对开发测试环境负责

2.单项选择题以下哪些城市规划不属于主项目计划的组成部分（）

A.测试计划，培训计划
B.采购计划，设施佳话
C.资源配置计划，人员安排计划
D.沟通计划，容量计划
E.部署计划，试运行计划

3.单项选择题以下关于物理设计的目的，描述正确的是（）

A.将构思结构中项目原形用代码表示出来，并进行测试
B.在正确的环境下捕获和理解业务需求和用户需求
C.根据MSF应用模型和机遇服务的组织原则，展示解决方案的结构和各部分之间的关系
D.将现实世界的技术及其限制应用于逻辑模型，包括实现和性能方面的考虑

4.单项选择题关于逻辑设计，以下哪些观点是正确的（）

A.逻辑设计是对待定物理模型的优化
B.逻辑设计就是技术解决方案
C.逻辑设计是评估和决定无力设计的可靠性和实现选项的基础
D.逻辑设计是完整的功能规范

5.多项选择题构思阶段的中间里程碑包括（）

A.远景/范围基线
B.商务洽谈结束
C.核心团队成立
D.远景/范围认可

6.多项选择题关于构思阶段各角色的工作重点，以下描述正确的是（）

A.程序管理：用远景文档使大家都明确共同的目标，组织风险评估，负责风险管理
B.开发：原形制作，开发选项
C.用户体验：部署，支持所涉及的技术
D.测试：测试策略，验收准则

7.单项选择题优化团队就绪的正确顺序步骤是（）

A.1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划
B.1）分析差距2）衡量胜任度3）制定学习计划4）执行学习计划
C.1）制定学习计划2）执行学习计划3）衡量胜任度4）分析差距
D.1）分析差距2）制定学习计划3）执行学习计划4）衡量胜任度

8.单项选择题你作为NorthWind公司的一个当前项目团队中担任程序经理的角色，该项目的目标是为NorthWind公司的所有计算机部署一个新的合同管理系统部署。项目团队收集了很多信息来进行远景/范围文档的制作，当你阅读完用户的问卷调查反馈后，你发现在不同部门，不同区域，不同工作的用户有（）

A.重新审查用户就绪准备
B.在出事风险表中添加用户需求无法理解的条目
C.为远景/范围文档建立用户档案
D.使用采访再去收集更多的信息
E.做一个交流计划

9.单项选择题在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）

A.将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量
B.要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
C.对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应
D.对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较

10.多项选择题MSF中，为企业体系结构被定义一个结构，可描述为（）

A.实施业务活动所必须的信息
B.用于交付应用和信息的技术和基础架构
C.支持业务活动的应用程序和自动化设施
D.一个动态系统在某一是可的表达
E.该组织的业务活动