在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，打造了全球最大的（），覆盖全国85%以上公共充电桩。

“大规划”体系建设主要目标中，“信息一平台”是指建立统一的规划计划管理信息系统和规划设计一体化信息平台，统一归集和管理公司规划计划数据信息。

建设能源互联网，当务之急就是（），大力培育新的经济增长极，推动管理转型和业务升级、实现效率效益提升。

智能电网是以（）为核心来研究未来能源的发展，通过提升电网的柔性化，加强“源-网-荷-储”的高效互动，提高系统运行的灵活性和适应性，满足新能源开发和多样互动用电的需求。

“三集五大”体系中,公司内部控制建设建设成果中的“五规范”包括内控流程规范、授权管理规范、风险管理规范、内控评价规范、规章制度规范,其中内控流程规范是核心。

国家电网有限公司（）由全民所有制企业整体改制为国有独资企业。

智能电网以（）为基础，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服务等各个领域，共同构筑起智慧城市的核心基础设施，并通过促进基础设施的智能化，优化基础设施的协调运行，实现对能源的高效管理，这也是实现城市绿色、宜居、高效、可持续发展的关键。

以下属于电力大数据的应用场景的是（）。

新型基础设施是以新发展为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。目前来看，新型基础设施主要包括（）几个方面。