（）是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，打造了全球最大的（），覆盖全国85%以上公共充电桩。

国家电网有限公司高度重视数字基础设施建设，已建成全球规模最大的（）、央企领先的一体化集团级信息系统，创建了国际领先的电网调控中心，在很多方面具备了良好基础。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，建成了（）高速公路快充网络。

“能源互联网”代表电网发展的更高阶段，其中（）是根本，（）是手段。

智能电网具有高度（）的特征，能够提高电网接纳和优化配置多种能源的能力，满足可再生能源、分布式能源发展，促进化石能源清洁高效利用和开放共享的能源体制建立，符合能源发展趋势的要求。

“大运行”体系建设中，国调的组织架构中新增了继电保护业务。

国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用（）改造提升传统电网的过程。

在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

物力集约化管理体系组织架构中，总部和省物资部负责物资和采购工作统一管理，各级物资公司（中心）和招标代理机构提供物资和采购业务支撑服务工作。