对于组织系统结构具体的确立过程中，需要考虑的因素有（）。

多项选择题对于组织系统结构具体的确立过程中，需要考虑的因素有（）。

A.企业的管理职能
B.企业应具备的基本职能
C.企业的关键职能
D.职能之间的关系
E.组织系统的构成

1.多项选择题新组织的工作设计分析阶段包括（）。

A.组织分析
B.组织任务分析
C.岗位任务分析

2.多项选择题岗位工作任务的确定阶段包括（）。

A.设计部门内的岗位
B.界定岗位工作
C.形成设计文件
D.组织结构设计
E.监督并评估业务流程

3.多项选择题部门任务的确定阶段包括（）。

A.分析并改进业务流程
B.组织结构设立
C.部门工作任务的确定
D.形成设计文件
E.监督并评估业务流程

4.多项选择题企业任务的确定阶段包括（）。

A.环境分析
B.企业定位分析
C.企业任务分析
D.组织结构设计
E.岗位工作分析

5.多项选择题具体进行工作设计时，可能的影响因素（）。

A.任职者的因素
B.组织的因素
C.环境因素
D.工作任务因素
E.结构因素

6.多项选择题工作职责设计主要包括（）。

A.工作职责
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作

7.多项选择题工作内容的设计是工作设计的重点，一般包括（）。

A.工作广度
B.深度
C.工作的自主性
D.工作的完整性
E.工作的反馈

8.多项选择题工作丰富化的优点有（）。

A.增加员工的自由度和独立性
B.增强员工责任感，并能及时提供反馈信息
C.丰富工作内容
D.减少枯燥感
E.提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度，降低离职率

9.多项选择题工作轮换的优点主要有（）。

A.丰富工作内容
B.减少枯燥感
C.提高员工的积极性
D.增强员工责任感
E.培训费用低

10.多项选择题工作扩大化方法的缺点有（）。

A.克服专业化过强
B.工作多样性不足
C.不利于激发员工的积极性
D.只增加工作种类
E.不利于工作挑战性