在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

5G网络可发挥其（）的优势，承载垂直行业更多样化的业务需求，尤其是其网络切片、能力开放两大创新功能的应用，将改变传统业务运营方式和作业模式，为电力行业用户打造定制化的“行业专网”服务。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，建成了（）高速公路快充网络。

国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用（）改造提升传统电网的过程。

特高压由（）和±800千伏及以上直流输电构成，是目前世界上最先进的输电技术。

配电通信网是实现配电自动化系统中的信息交互，保障配用电网正常运行、（）的信息通道。

根据物力集约化管理体系组织架构，在总部、省公司和地（市）公司层面设置各级物资部（招投标管理中心）。

国家电网有限公司抓住“新基建”机遇，强化充电设施精准布局和运营效益提升，加快构建（）的智慧车联网平台。

“大规划”体系建设主要目标中，“信息一平台”是指建立统一的规划计划管理信息系统和规划设计一体化信息平台，统一归集和管理公司规划计划数据信息。

物力集约化管理体系组织架构中，总部和省物资部负责物资和采购工作统一管理，各级物资公司（中心）和招标代理机构提供物资和采购业务支撑服务工作。