人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

人力资源信息包括的内容十分广泛，主要有：人员调整情况、（）等。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。