判断题企业的管理机制要体现出权责分明。

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1.单项选择题()是团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式。

A.回避
B.迁就
C.斗争
D.沟通

2.单项选择题团队领袖应具备的潜质是()。

A.出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功劳归于团队
B.出现问题时的责任和获得成就时的功劳都归于团队
C.出现问题时的责任和获得成就时的功劳都归于自己
D.出现问题的时候将责任归于团队,获得成就的时候将功劳归于自己

7.单项选择题在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中,()掌握了主动权。

A.制造商
B.原料商
C.中间商
D.购买方

9.单项选择题()是计划公布中的主要内容。

A.员工薪资
B.生产量
C.市场需求
D.购买量

10.单项选择题在企业模拟经营中规定,周二企业每日活动是()。

A.零售商销售帽子
B.制造商生产帽子
C.制造商收回货款
D.制定下周计划

最新试题

创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()

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创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()

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中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()

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从经济学的供给需求图上看,产品差异化成功,就是通过创造更高产品性价比,在一个细分市场激发出需求,获取垄断利润。()

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商业模式反映的是企业的执行机制。()

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小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()

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创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()

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当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()

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当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()

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要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()

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