A.控制财务风险
B.降低资金成本
C.拓宽融资渠道
D.可持续发展
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A.产品销售
B.业务
C.发行股票
D.贷款
A.沟通
B.诚信
C.信任
D.分享
A.技术
B.个人的素质和能力
C.社会网络
D.社会资本
A.是已有的资源
B.用于新目的
C.是现阶段最好的
D.是现阶段唯一可用的
A.外包
B.企业建在孵化基地或者创业园
C.招实习生
D.全面拼凑
A.公平
B.诚实守信
C.包容
D.公开
最新试题
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()