企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）

建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。（）

企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）