A.管理流程
B.培养出员工的理想行为
C.价值观的培养
D.员工参与管理

A.管理就是要开会
B.管理是企业的内耗
C.管理就是用权力来控制团队
D.做管理首先就是要管好自己

A.管理就是沟通
B.沟通的效率和速度是竞争力
C.内耗来自沟通不畅
D.大企业才需要做信息化系统

A.管理流程=管理目标×管理方法×管理机制×工具
B.能力＝管理目标+管理方法+管理机制+工具
C.能力＝管理目标+管理方法+工具
D.能力＝管理目标×管理方法×管理机制

A.绩效的目标一定要很清晰
B.绩效评估是唯一正式的企业上下沟通的渠道
C.KPI是可以自己设计的
D.绩效评估由人事部门来设定

A.招聘人才
B.落实企业的商业模型
C.培训人才
D.设定每个员工的指标

A.财务预算是策略落地的第一步
B.会计就是财务预算
C.财务预算包括风险管理
D.计划跟不上变化，财务预算可以随时改变

A.商业模型是沟通工具
B.商业模型可以检校策略是否能落地
C.商业模型帮助问对的问题
D.商业模型构建出企业的核心能力

A.客户在哪
B.怎么与客户沟通
C.怎么让客户买单
D.通过核心能力来追求远景，完成使命

A.核心能力是自己能做什么，核心价值是市场赋予的
B.质量及格的产品和服务
C.有效的交付能力
D.形成企业惯性