主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客...

判断题主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理。

1.判断题小企业信贷管理系统操作员号必须是8位数字，前四位必须对应地区号，后四位对应工号，工号小于1000的则在工号前补零。

2.判断题各行应将已核销资产移交至资产保全部门，按不同标准分为结案类和追索类，实行集中化管理和专业化清收。

3.判断题问题类客户的管理体制实行以客户为中心，风险资产审查委员会（风险管理委员会）领导、授信经营部门和资产保全部门（未设资产保全部门的分支行，可由风险监控部门代行资产保全部门职责）分工协作的管理体制。

4.判断题“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。

5.判断题授信客户发生对其资信有负面影响的重大事项时，授信经营部门应在获知信息后7个工作日内对授信客户进行调查，分析重大事项对信贷资产安全的影响程度，填写《信贷备忘录》，分析记载重大事项的情况、重大事项对原有授信额度和条件等有无影响，重新对授信客户进行评级。

6.判断题风险监察名单客户是指目前授信业务风险分类仍归为正常类或关注类，但授信主体或担保主体出现风险预警信号或存在潜在风险，导致授信业务的风险有增加趋势、可能下调为次级类，而需要予以提示和控制的授信客户。

7.判断题信贷风险预警和主动退出机制是通过对“关注类授信客户”进行持续的贷后监控，及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识，尽早采取抢救措施主动退出，最大程度减少交通银行损失。

8.判断题不定期监控既包括对已发生的授信业务的监控，也包括对授信客户自身经营及财务状况的监控，不定期监控也是交通银行对授信客户进行定期监控工作的基础。

9.判断题人民币担保业务，客户取得一次性额度后1个月内仍未办理业务，担保额度自动失效；如再申请办理，则需重新审批。

10.判断题交通银行只出具有条件的信贷证明。在信贷证明有效期内，如发生信贷证明项下的贷款需求，经办行应在履行义务前60天按要求重新评估项目的风险和还款来源，审查并落实贷款担保，按授信审批权限和审批程序报批后办理。