单项选择题以下哪一项是项目的一个实例?()
A.管理一个公司,
B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱,
C.为公司运营提供信息技术支持,
D.实施一套新的业务流程或程序
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1.单项选择题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()
A.干系人数量多,
B.干系人对项目有不同的期望,
C.干系人对项目的参与程度不同,
D.干系人对项目的影响力不同
2.单项选择题以下关于项目管理的说法,正确的是()。
A.对项目范围、成本和进度的整合,
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
3.单项选择题作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备()
A.影响力
B.人际理解
C.团队建设能力
D.协作能力
4.单项选择题从公司整体利益及发展角度进行考虑,做出对整体最有益的方案和行动,是项目经理需要的哪种能力?()
A.应变能力
B.全局观
C.影响力
D.解决问题能力
5.单项选择题以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()
A.项目质量管监控
B.项目过程的监理
C.项目成员能力提升
D.项目结算资料收集
6.单项选择题在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()
A.制定项目实施方案
B.组建项目团队
C.进行项目需求调研
D.资源的协调配置
10.多项选择题工信部规2008【75】定额可以使用的专业范围有:()。
A.通信设备工程
B.通信管道工程
C.通信铁塔工程
D.通信土建工程
E.通信线路工程
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