A.从开始到结束B.从结束到开始C.从开始到开始D.从结束到结束你正要改造你...

单项选择题你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）

A.从开始到结束
B.从结束到开始
C.从开始到开始
D.从结束到结束

1.单项选择题一个新的项目经理向你询问为何在项目中使用WBS。你最好的回答是（）

A.告诉他们这可以防止工作被遗漏
B.告诉他们这不是需要的
C.告诉他们如果是合同项目这是需要的
D.告诉他们这是识别风险的唯一方法

2.单项选择题在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

A.WBS词典
B.工作范围
C.预算评估
D.成本评估

3.单项选择题项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建？（）

A.启动
B.计划
C.执行
D.控制

4.单项选择题公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备（）。

A.可行性研究
B.投资回报报告
C.生产和购买分析
D.项目章程

5.单项选择题美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件（）

A.社会的
B.经济的
C.环境的
D.法律的

6.单项选择题项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A.项目工作范围
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划

7.单项选择题为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）

A.可以在80小时以下完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可由一个人完成
D.可以进行实际估算

8.单项选择题项目管理的5大过程组是（）

A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

9.单项选择题某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高？（）

A.项目计划编制阶，
B.项目计划实施阶段，
C.全面变更控制阶段，
D.项目启动阶段

10.单项选择题项目成功的最通用定义是（）

A.按时完成，
B.按时和按成本完成，
C.按时和按成本完成，达到技术要求，
D.按时和按成本完成，成果被客户接受