单项选择题编制项目进度计划会用到哪一项？（）
A.取得的教训
B.进度网络图
C.范围确认
D.项目进度变更控制
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1.单项选择题哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）
A.WBS
B.进度网络图
C.甘特图
D.项目章程
2.单项选择题活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
A.项目经理
B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人
C.职能经理
D.项目管理团队
3.单项选择题你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）
A.从开始到结束
B.从结束到开始
C.从开始到开始
D.从结束到结束
4.单项选择题一个新的项目经理向你询问为何在项目中使用WBS。你最好的回答是（）
A.告诉他们这可以防止工作被遗漏
B.告诉他们这不是需要的
C.告诉他们如果是合同项目这是需要的
D.告诉他们这是识别风险的唯一方法
5.单项选择题在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）
A.WBS词典
B.工作范围
C.预算评估
D.成本评估
6.单项选择题项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建？（）
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
7.单项选择题公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备（）。
A.可行性研究
B.投资回报报告
C.生产和购买分析
D.项目章程
8.单项选择题美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件（）
A.社会的
B.经济的
C.环境的
D.法律的
9.单项选择题项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A.项目工作范围
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划
10.单项选择题为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）
A.可以在80小时以下完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可由一个人完成
D.可以进行实际估算
