多项选择题建立胜任特征模型有哪几个步骤?()

A.定义专业技术岗位绩效标准
B.选取分析专业技术岗位效标样本
C.获取效标样本有关胜任特征的数据资料
D.建立和验证胜任特征模型


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题专业技术组织也可以采用培训的方法,提高专业技术人员同位技能,具体的方法有哪几个?()

A.独立式学习
B.多进行考试
C.互助式考试
D.师傅带徒弟

2.多项选择题专业技术人员组织管理能力的特点有哪些?()

A.随机性
B.经验性
C.多样性
D.创造性

3.多项选择题任务沟通管理能力具体包括哪几项能力?()

A.沟通计划编制的能力
B.信息分发的能力
C.绩效报告的能力
D.任务干系人管理能力

4.多项选择题专业技术人员胜任力的个体特征分为()层次

A.知识
B.技能
C.自我概念
D.特质
E.动机、需要

5.多项选择题作为过程的理论创新具有()等主要特点

A.实践性
B.开放性
C.有用性
D.完整性

6.多项选择题培养更新的学习习惯具体体现在()个方面?

A.有追求的动力
B.广泛探索
C.自以为是
D.永葆自我更新的激情

7.多项选择题组织管理能力是一种综合能力,具体而言,以下哪些是它的具体表现?()

A.总揽全局能力
B.多谋善断能力
C.扬长避短能力
D.处理突发事件能力

8.多项选择题培养主动的学习习惯具体体现在哪几个方面呢?()

A.把学习当成自己的事情,做好自我管理
B.对学习有如饥似渴的需要
C.对学习及时有效地进行评价
D.主动调节学习行为,适应不同的环境和需要

9.多项选择题依据洋葱理论,构建专业技术创新人才素质模型可以由()组成。

A.岗位能力
B.胜任智力
C.创新思维
D.个人素质

10.问答题

工程管理中心总经理王建远先生,已年近七十,我们都亲切地叫他老王工。听同事说他从来没有休过一天病假,即使是节假日也照常能在工地现场看见他的身影。每当工地上遇到了什么困难,老王工都会第一时间奔赴到现场解决问题。记得工地上还没有安装施工电梯时,老王工硬是和现场管理人员一起爬十几层的楼梯上楼检查工作。当时集团公司在乐山、宜宾、内江、双流已有多个项目同期施工,老王工不管工作日还是周末时间,每周基本上有2天到现场,最多时候一周连续4天到现场,检查总包资金落实、材料到场情况以及工程质量和工程进展情况。即使太忙不能来现场,每天也要打电话询问、了解情况。他从来不嫌累,也从来没有一声抱怨,他的责任心和工作态度值得我们每一位员工学习。  2010年7、8月份正值雨季,为了完成2010年12月31号名门外滩的交房任务,所有人都顶着巨大的压力奋战。在地下室施工到一期工程竣工的这段时间里,由于工期紧、任务重,我们的工程人员一直不分昼夜地坚守在自己的工作岗位上。很多同事在这半年多的时间里,只休息了两三天,甚至亲友来探访都没有请过一天假。周末、小长假都要加班加点地干,不然会影响到整体工程进度。老王工几乎天天呆在工地上,指挥着施工,发现问题立马想办法解决。老王工那么大年龄,天天都坚持在工地上,我们年轻人更不能退缩。也正是因为有他老人家的带领,大家才能在那么恶劣的条件下完成任务。名门外滩一期工程才能顺利的交房,创造了百分之九十以上的乐山交房奇迹。  对于一位年近古稀的人来说,本应该是安享天伦之乐了,可是他还奋战在工作的第一线,将他的幸福晚年时光奉献给了公司,他就是这样一位可亲可敬的老前辈!“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。”,老王总对责任的无畏担当、对工作的认真严谨、对事业的无私奉献、对员工的无比关爱是多么地鼓舞我们新一代的邦泰人,他是我们学习的榜样,更是公司的骄傲。

此案例体现了胜任力模型的哪个词条要求,具体定义是什么?