单项选择题

艾丽斯·约翰逊是布拉德利服装公司的人事经理,最近深深为马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论所感动,认为可以把它们立即在公司内付诸实施。她欣赏这两种激励方法简单易用,并且觉得公司的工资水平在本行业中已是最好的了。她相信,公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。
结果她说服了公司的执行委员会,着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更富有挑战性等各项计划。计划运转了几个月之后,她困惑了,发现结果并不像她期望的那样。
服装设计人员对计划的反应好像并不热情。有些人觉得他们已经有了一个挑战性的工作了,他们的成就感已由他们超过销售定额实现了,给他们的佣金支票就是对他们的表彰,并且对他们来说,所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各种各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰,反应良好;但是另外一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命工作,而不增加任何工资。工会代表同后者的意见一样,公开批评这些计划。
反应是如此的悬殊,约翰逊女士受到公司最高层主管人员的不少批评,他们认为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时,顾问对约翰逊女士真正的意见是她对人的激励的观念想象得过于简单了。

根据服装设计人员的反应,约翰逊女士的激励手段应向马斯洛需求层次理论中哪一个层次转变:()

A.生理的需要
B.社交的需要
C.尊重需要
D.自我实现的需要


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题

艾丽斯·约翰逊是布拉德利服装公司的人事经理,最近深深为马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论所感动,认为可以把它们立即在公司内付诸实施。她欣赏这两种激励方法简单易用,并且觉得公司的工资水平在本行业中已是最好的了。她相信,公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。
结果她说服了公司的执行委员会,着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更富有挑战性等各项计划。计划运转了几个月之后,她困惑了,发现结果并不像她期望的那样。
服装设计人员对计划的反应好像并不热情。有些人觉得他们已经有了一个挑战性的工作了,他们的成就感已由他们超过销售定额实现了,给他们的佣金支票就是对他们的表彰,并且对他们来说,所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各种各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰,反应良好;但是另外一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命工作,而不增加任何工资。工会代表同后者的意见一样,公开批评这些计划。
反应是如此的悬殊,约翰逊女士受到公司最高层主管人员的不少批评,他们认为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时,顾问对约翰逊女士真正的意见是她对人的激励的观念想象得过于简单了。

约翰逊女士的激励计划主要是建立在对人性的哪种假设基础之上的:()

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.自我实现的人的理论

2.单项选择题

艾丽斯·约翰逊是布拉德利服装公司的人事经理,最近深深为马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论所感动,认为可以把它们立即在公司内付诸实施。她欣赏这两种激励方法简单易用,并且觉得公司的工资水平在本行业中已是最好的了。她相信,公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。 
结果她说服了公司的执行委员会,着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更富有挑战性等各项计划。计划运转了几个月之后,她困惑了,发现结果并不像她期望的那样。 
服装设计人员对计划的反应好像并不热情。有些人觉得他们已经有了一个挑战性的工作了,他们的成就感已由他们超过销售定额实现了,给他们的佣金支票就是对他们的表彰,并且对他们来说,所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各种各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰,反应良好;但是另外一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命工作,而不增加任何工资。工会代表同后者的意见一样,公开批评这些计划。 
反应是如此的悬殊,约翰逊女士受到公司最高层主管人员的不少批评,他们认为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时,顾问对约翰逊女士真正的意见是她对人的激励的观念想象得过于简单了。

这个案例属于()

A.信息沟通
B.绩效评估
C.领导风格
D.激励

3.单项选择题企业发展“一业为主、多种经营”最主要目的是()

A.分散风险
B.降低成本
C.抢占市场
D.增加利润

4.单项选择题组织成员满足程度最高的信息沟通方式是()

A.链式沟通
B.环式沟通
C.轮式沟通
D.全通道式沟通

5.单项选择题根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于()

A.高工作低关系的情况
B.高工作高关系的情况
C.低工作高关系的情况
D.低工作低关系的情况

6.单项选择题集权的弱点不表现为()

A.适应性强
B.易造成组织窒息
C.弹性差
D.适应性弱

7.单项选择题搞好一个企业不是一个人能做到的,但摘垮一个企业,一个人就足够了。这说明()

A.职工对企业作用很大
B.领导对企业的作用很大
C.职工对企业的作用更关键
D.领导对企业的作用更关键

9.单项选择题企业高层主管人员在履行职能时,下面说法正确的是()

A.要强化计划、组织职能,弱化领导和控制职能
B.要强化计划、组织和控制职能,弱化领导职能
C.要强化领导、控制职能,弱化计划职能
D.要强化组织、控制职能,弱化计划、领导职能

10.单项选择题直线职能制可能会造成()

A.职能机构对下面进行直接指挥的权力
B.信息传递路线长、适应环境变化差
C.多头领导、政令不一
D.资源重复配置、管理费用较高