用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

生产系统改进的内部原因（）

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。

用坐标图法检查流水线的生产进度，在某时刻的偏差为正值，表示到这时刻为止的欠产量，负值表示超产量。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。