A.集装化器具标准
B.物流设施标准
C.物流信息管理系统
D.基础标准
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.月度运量与运距
B.年度货运周转量
C.年度营业总收入
D.年度营业毛利润
A.采购集货
B.分拣货物
C.订单处理
D.市场开发
A.等量距离抽样
B.平均时间间隔抽样
C.随机抽样
D.非随机抽样
A.订货量
B.订货点
C.准时制
D.准确数量
A.单程空载
B.对流运输
C.重复运输
D.门到门运输
A.方便
B.快捷
C.成本低
D.灵活
A.报关
B.送货
C.国际运输
D.国内运输化
A.适当的质量
B.适当的成本
C.适当的数量
D.适当的产品
A.行业物流
B.微观物流
C.环保物流
D.绿色物流
A.人员调度成本
B.分拣配货成本
C.送货成本
D.储存保管成本
最新试题
MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为（）物料，并按时间段确定不同时期的物料需求。
作业计划安排好后过程管理要跟进，目的在于发现（）是否符合要求，纠正和改进发生的偏差，确保分拣作业目标的顺利实现。
企业往往由于受到自身的（）的限制，对满足多变复杂的客户需求有一定难度。
生产物流控制要素中的目标控制和程序控制是指控制系统是核查生产实际结果，还是对（）进行核查。
以下不属于MRP目标的是（）
订单出货资料可以分解，并由此展开（）类别的分析步骤。
（）是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程，测量一个指定的过程偏离目标有多远。
员工比较系统采用的排序法有（）
合理的期量标准为编制（）提供了科学的依据，从而提高了计划的编制质量，使它真正起到指导生产的作用。
（）是一种按客户订单生产，只保存少量库存的方法。