单项选择题企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度


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1.多项选择题良好的组织目标的特征是()

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的

2.多项选择题采购供应绩效成果的基本目标是()

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化

3.多项选择题效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标

4.多项选择题为见效福利斯特效应,以下哪些措施会有效?()

A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段,提高销售量
C、减少供应链环节,缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换(EDI)和电子采购

5.多项选择题在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时,根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是()

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测,在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法

6.多项选择题在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()

A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法

7.多项选择题购的申请与审批的目的是()

A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码,
E、便于审计

8.多项选择题如何采购品项对公司竞争优势至关重要,或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化,则可以采用()

A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品

9.单项选择题在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括()

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确

10.单项选择题内部标准在采购过程中的优点是()

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争,价格较低
C、提高采购批量,或者价格折扣
D、缩短供货前置期