A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外收支
D、企业文化
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C、计划外支出
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B、业务级别的改变
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D、价格差别
A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、价格差别
A、成本的差别
B、效率或生产力因素
C、计划外支出
D、预算编制详尽程度
A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、对重大变化做出理性判断
D、只利用一种成本计算方法
A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、对重大变化做出理性判断
D、只利用一种成本计算方法
A、忽视新生事物
B、只利用一种成本计算方法
C、不重视可能会出现的重大变化
D、对新生事物或重大变化做出理性判断
A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、对重大变化做出理性判断
D、只利用一种成本计算方法
A、编制财务预算时多人参与
B、只利用一种成本计算方法
C、不重视可能会出现的重大变化
D、围绕关键性预测展开灵敏度分析
A、忽视新生事物
B、只利用一种成本计算方法
C、忽视计划外的细微变化
D、对新生事物或重大变化做出理性判断
最新试题
宜家的运营战略从()方面控制成本。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。()
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
订货过程包括以下步骤()。