A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
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A、生产效率
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、成本差异
A、业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
B、预算和实际实施结果往往有差异,因此做预算没有太大意义
C、对差异进行分析,可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
D、一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响
最新试题
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
物资配送与发放应注意如下几点()。
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
人的创造性取决于()。
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么?
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()