A、需要销售部门与生产部门共同推行
B、需要生产部门与财务部门共同推行
C、需要财务部门与销售部门共同推行
D、需要各个部门共同推行
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、物资需求计划
B、企业资源计划
C、制造资源计划
D、额外资源计划
A、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排
B、它可能基于日常运作方式,也可能基于项目制
C、工作调度是指为了完成生产目标而制定的安排
D、工作调度的一项重要内容是对工作模式的安排
A、生产调度包括长期的总体生产调度和短期的调度两种形式
B、生产调度是对资源需求和库存交付时间的安排
C、对于重复的制造环境来说,长期的总体生产进度表将取决于订单、库存和要求的产量这三个因素
D、短期的生产调度处理产量和需求的问题,以每小时、每天、每星期为基础来做计划
A、它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方
B、它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方
C、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到最近的地方
D、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方
A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方
B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排
C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排
D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排,它不能基于项目制
A、工作
B、时间
C、库存
D、生产
A、工作
B、时间
C、库存
D、生产
A、工作、库存和生产
B、时间、工作和库存
C、库存、生产和时间
D、生产、工作和人员
A、工作
B、时间
C、库存
D、生产
A、工作
B、时间
C、库存
D、生产
最新试题
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
订货过程包括以下步骤()。
评价库存管理绩效的指标有()。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
宜家的运营战略从()方面控制成本。
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
全球运营风险战略是()的战略。
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()