腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司,其市场目标主要是针对小规模的公司,这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳,销路很好,而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。
表1999-2001年财务状况表(单位:万元)
A、资产+负债
B、资产-负债
C、现金及其等价物+负债
D、现金及其等价物+资产
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A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
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B、发展机会渺茫
C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
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B、太随意
C、说话太多
D、镜像效应
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B、要花一定时间让新员工适应
C、在新员工适应前会影响团队的生产效率
D、其他团队成员之间的默契受到影响
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B、在新员工适应前会影响团队的生产效率
C、其他团队成员之间的默契受到影响
D、聘请接替人员要花费一定成本
A、对李先生有求必应
B、提供富有挑战性的工作任务
C、提供更多的培训和发展机会
D、工作尽可能多样化、丰富化
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在产品设计中应用了()新技术。
人的创造性取决于()。
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
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物资配送与发放应注意如下几点()。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
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