A、思维降解
B、行动分解
C、行为分解
D、认识降解

A、决策参谋部门
B、决策实施部门
C、管理监督部门
D、决策制定部门

A、将多种产品组合成一套定价；
B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价；
C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；
D、根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。

A、借同类产品（或政府、媒体）说服客户到了十分成熟的程度，本企业产品略加优势因素上市，创造人家填海，我们造地的省力效果
B、赠送初级产品，在客户对产品有一定依赖性时，加价出售升级产品；送主导产品，加价出售配套产品或辅助用料
C、把产品的实际优良效果新闻化，借新闻（广义）的力量来说服客户
D、利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等，使客户介绍客户，形成1：250效应

A、以产品给客户带来的形象变化为导向，如娃哈哈
B、以产品功能所产生的消费效果为导向，如农夫山泉
C、以产品的使用功能为导向，如蓝天六必治
D、以产品特征为导向，如白加黑

A、突出。要突出卖点
B、联想。要一语多关，产生联想，提高信息含量
C、要采取暗示、悬念、寓情等方法，使消费者关注
D、形象。要对产品及其特性进行真实地夸张

A、策划文案
B、决策提案
C、企划计划书
D、企划案

A、高效率
B、互换性
C、低成本
D、点衔接

A、五个
B、四个
C、六个
D、十个

A、提出岗位设置方案
B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度
C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
D、设计部门之间和岗位之间的业务流程