企业财务战略的决策，实质上是企业资本经营战略的决策，但两者的内涵是不一致的。

判断题企业财务战略的决策，实质上是企业资本经营战略的决策，但两者的内涵是不一致的。

1.判断题知识和能力支持是创新成功的内在基础和必要条件，技术创新的主体工作及主要过程都是通过企业自身知识与能力支持实现的。

2.判断题企业进行市场细分的理论基础是顾客需求存在差异性，进而可以通过产品的各种属性去满足市场中的差异化需求。

3.判断题资源共享是通过跨国经营，寻求、利用东道国资源，并以此作为获取、维持和提升竞争优势的重要途径。

4.判断题在企业战略体系中，有竞争战略、发展战略，还有其他战略。

5.判断题纵向一体化战略是企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择。

6.判断题战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的静态平衡。

7.判断题企业使命回答了企业为谁创造价值和创造什么样的价值，解答了企业存在的理由和价值。

8.判断题企业与消费市场的基本关系是卖者与买者的关系。

9.判断题金牛区的SBA是处于高增长率、高市场占有率象限的SBA，一般利润率比较高。

10.判断题行业环境分析实质上就是对市场商品供给状况的分析，即对同类产品或功能相同产品的所有生产厂家供应市场的分析，目的是明确行业的总体情况及其发展趋势，把握竞争的态势，从中发现企业生存和发展的机会，为企业制定正确的战略决策提供依据。