考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

单项选择题考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门

1.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者

2.多项选择题组织变革可以分为多种，比如（）。

A.特殊性变革
B.适应性变革
C.创新性变革
D.激进性变革

3.多项选择题直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

A.保持了集中统一指挥的特点
B.分工非常细密
C.注重专业化管理
D.下属有灵活的自主权

4.多项选择题影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模

5.多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排

6.多项选择题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织

7.单项选择题M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构

8.单项选择题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构

9.单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构

10.单项选择题矩阵式组织属于（）组织结构。

A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式