多项选择题工期压缩方法主要包括哪几种？（）
A.降低产品质量
B.赶工
C.精简程序
D.并行法
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1.多项选择题为了得到项目时间进度表，我们要进行项目活动定义、项目活动排序、（）。
A.项目活动规划
B.活动资源估算
C.活动工期估算
D.项目进度表编制
2.多项选择题监控措施中日常工作检查包括每月工作报告、（）任务执行人按约定提交工作报告等交付物检验。
A.每周例行检查
B.每日工作情况了解
C.每日执行情况了解
D.每日检查情况了解
3.多项选择题对于项目执行，除了按计划实施并完成技术性任务外，还应进行以下工作（）。
A.贯彻质量保证措施
B.项目团队建设
C.保证信息沟通的通畅
D.供应商管理（若有外包合同）
4.多项选择题进度计划表示法有（）。
A.里程碑
B.进度网络图
C.甘特图
D.鱼刺图
5.多项选择题项目管理的优势在于（），以更快地解决问题不在项目范围外耗资源。
A.防范未来的风险
B.更有效地与客户、成员、相关人士沟通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就产出高品质的成果
6.多项选择题项目沟通管理的内容是规划并进行项目信息的（）。
A.收集
B.发布
C.评估
D.监控
7.多项选择题在项目管理中采用WBS 的主要目的是：提高费用、（）和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底，为项目的计划、执行、控制提供基础。
A.成本
B.时间
C.机械
D.材料
8.多项选择题项目安全管理的管理理念是（）。
A.事故是可以避免的
B.以人为本
C.持续改进
D.其他
9.单项选择题总监代表可对项目监理机构中不称职的监理人员进行调换？（）
A.正确
B.错误
C.部分情况可以
D.取决于总代的时间
10.单项选择题开工、完工、停工、复工审批流程需要由监理组织中的哪个角色发起？（）
A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师
D.总监代表
