当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

劳务单价应包含（）费用，《甲方供应材料设备一览表》应明确甲方提供物料的具体品种、规格。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

物资合同经评审后由合同签订单位组织签订，合同签订后，签订单位物资管理部门应完善合同台账，收集归档（）、技术标准等合同基础资料。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。