背景:
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。
问题:
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
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A.“合格”
B.“禁用”
C.“封存”
D.“保管”
E.“检查”
A.将柜体按编号顺序分别安装在基础型钢上,不需再找平找正
B.型钢顶部应高出抹平地面10mm,基础型钢有明显的可靠接地
C.柜、屏、箱、盘安装相互间接缝不应大于2mm
D.配电柜安装完毕后,应使每台柜均单独与基础型钢作接地(PE)或接零(PEN)连接,以保证配电柜的接地牢固良好
E.安装完毕后,还应再全面复测一次,并作好配电柜安装记录,并将各设备擦拭干净
A.热风法
B.热油法
C.油箱铁损法
D.铜损法
E.红外线法
A.表格中施工单位可填写简称
B.表中若实际工程没有其中项时,可注明“工程无此项”
C.审查、审核、验收意见或检查结果,必须用明确的定性文字写明基本情况和结论
D.分包企业签署的质量合格文件,应由分包企业的注册建造师签章
E.表格中凡要求签章的,应签字并盖章
A.承受内压钢管及有色金属管的试验压力应为设计压力的1.2倍
B.严禁使试验温度接近金属的脆性转变温度
C.试验前,必须用空气进行预试验,试验压力宜为0.5MPa
D.试验时,装有超压泄放装置,其设定压力不得高于1.1倍试验压力或者试验压力加0.345MPa
E.试验过程中严禁带压紧固螺栓
A.每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁,并放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方
B.设备底座有接缝处的两侧,应各安放两组垫铁
C.每一垫铁组的块数不宜超过5块
D.设备调平后,每组垫铁均应压紧
E.垫铁组伸入设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心
A.当线路环境温度超过65℃时应采取隔热措施,当线路附近有火源场所时,应采取防护措施
B.线路从室外进入室内时应有防水和封堵措施
C.线路的终端接线处及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处应留有余度
D.电缆槽垂直段大于2m时,应在其中部增设支架;电缆槽成排拐弯时弧度应一致
E.保护管弯曲后的角度不应大于90度
A.自然循环锅炉
B.强制循环锅炉
C.直流锅炉
D.交流锅炉
E.复合循环锅炉
A.公共管道工程
B.厨卫管道工程
C.室内管道工程
D.室外管道工程
E.地下管道工程
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