某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中...

单项选择题 某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点，丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点，各相邻两地之间的距离如表所示，则甲地到丁地之间的最短距离为（）。

A、64
B、74
C、76
D、68

1.单项选择题评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。

A、2/3
B、1/2
C、1/3
D、2/5

2.单项选择题下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是（）。

A、招标人采用公开招标发方式的，应该发布招标公告
B、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C、中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
D、投标人报价不受限制

3.单项选择题可行性研究的程序是（）。

A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究
D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

4.单项选择题下列叙述中，（）是错误的。

A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据
B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据
C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据
D、可行性研究是员工绩效评估的依据

5.单项选择题绩效评估实施过程的首要任务是（）。

A、确定绩效评估项
B、组织评估队伍
C、收集审核被评价项目数据资料
D、归纳、分析、撰写评价报告

6.单项选择题项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。

A、决定项目是否能够进入下一个阶段
B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准
C、评定员工业绩和能力
D、得到客户对项目绩效认同

7.单项选择题李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。

A、拒绝该变更
B、认为用户要求合理，立即实现该变更
C、通过变更控制过程管理该变更
D、要求用户与公司领导协商

8.单项选择题变更管理首要完成的任务是（）。

A、分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更
B、记录变更信息、填写变更控制单
C、做出变更，并交上级审批
D、修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本

9.单项选择题某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。

A、0.2
B、0.4
C、0.8
D、1

10.单项选择题A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。

A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性