通过对工艺指标分析和对比可以找出设备运行中存在的不足和问题，指导有目的地加以...

判断题通过对工艺指标分析和对比可以找出设备运行中存在的不足和问题，指导有目的地加以优化和改进。

1.判断题现场管理是综合性、全面性、全员性的管理。

2.判断题日常检查是指操作人员每天对设备进行的检查。

3.判断题按照润滑图表规定的注油量和油料消耗定额，对各润滑部位、润滑点和润滑装置加注润滑油，这是“五定”制度中的“定点”制度。

4.判断题日常设备检查是指专职维修人员每天对设备进行的检查。

5.判断题企业的生产性质、生产结构、生产规模、设备工装条件、专业化协作和生产类型等因素都会影响企业的生产过程组织，其中影响最大的是生产规模。

6.判断题流水生产是一种对象专业化的生产组织形式。

7.判断题各个环节，各个阶段能够均衡的进行生产，没有前松后紧或时松时紧与忙闲不均现象，这符合生产的连续性。

8.判断题基本生产过程在企业的全部生产活动中居主导地位。

9.判断题在应用软件PowerPoint中每张幻灯片上可以使用不同的模板。

10.判断题在应用软件PowerPoint中播放演示文稿的同时，单击鼠标右键，选择“指针选项”中的“画笔”选项，此时指针会自动的变成一支画笔的形状，按住鼠标左键，就可以随意书写文字了。