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【案例分析题】某小型物流配送中心,是一个大型物流网的一个配货点。主要工作是调配一些网购的物品,现有30多人的负责配送。最近老板为了业务量的配送而头痛,因为人员调配不合理导致大量人力浪费。请问我怎么样才能帮助他?
答案:
位置通的LBS业务,可以有效调配人员。同时虚拟网、企信通用户人员的调配提醒,同时短信可以记录个人业务量。
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问答题
【案例分析题】某人才交流中心,下属于劳动局。现有干部职工20人。从事人事档案管理、招工材料发放、事业编考试报名等工作。现在招工广告和事业编制主要依靠电视字幕和无线广播。最近由于电视字幕比较紧张,宣传存在一定困难。其办公室主任找到了我们,请问我们如何能帮助其解决这个问题?
答案:
为其搭建一个人才交流网站,同时为其开通MAS业务进行搭载。
如果有需求的用户可以再网站自由交流或者注册用户,又...
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问答题
【案例分析题】某个大型商场现有员工100多人,由于工资偏低人员流动性特别大。由于商场效益不错,物流量特别大。现在货物的流进流出主要依靠人工统计。现有车辆10多部主要用于城区以及周边地区的货物配送。老板是一位30出头的年轻人,对新鲜事物比较感兴趣。最近由于人手比较紧又在招收新人,请根据其情况推荐几款比较合适的业务。
答案:
位置通中的GPS业务,完成车辆定位以及调度。
同时推荐移动电话代理政策,让老板在员工的话费使用中赚取好处,保证...
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