A.项目的启动会议
B.项目进展报告
C.项目验收
D.项目总结报告
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A.回避或妥协
B.缓和或调停
C.竞争或逼迫
D.正视
A.指定会议记录
B.先说明会议目的和议程
C.掌握和控制会议
D.结束时要总结会议成果
A.正式沟通、非正式沟通
B.上行沟通、下行沟通、平行沟通
C.单向沟通、双向沟通
D.书面沟通、口头沟通、语言沟通、体语沟通
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.建立和改善人际关系必不可少的条件
D.成功领导的重要手段
A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确
A.技术冲突
B.个性冲突
C.进度冲突
D.人力资源冲突
A.正视
B.缓和
C.竞争
D.回避
A.项目管理专家
B.客户
C.团队成员
D.项目经理
A.是破坏性的
B.如果处理得当,可能是有益的
C.可能是有益的,但取决于和谁发生冲突
D.以上皆是
A.妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避
最新试题
生产过程中产生的物料包装袋、包装布,不能重复使用或外协厂家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重复使用的要及时拆叠、摆放整齐并及时清理出现场。
在生产过程中发现的不合格物料、半成品以及成品均称为不合格品。
直升机地面开车过程中追逐旋翼吹落的帽子。
技术、质量人员不直接进行装配作业,所以不会产生多余物。
有重要外宾参观总装现场时,可以忽略多余物控制环节。
机外直升机启动监视人员的站位,应背风站立,面对直升机前部,绝不能脱离飞行员的视线。
工具间的工具、量具、工艺装备,需使用者以借用形式出库、用毕归还。
在加油操作期间,应关闭机上所有的门窗并充分排掉机舱内的烟气。
航空器承制单位应制定预防多余物及其损伤的制度。
直升机推动时必须有指挥人员。