背景资料：
某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工程的工程量如下：
(1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。
(2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。
本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加;延误工期违约金5000元/天，超过3天违约金10000元/天;工期提前甲方奖励500元/天。
施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10天完成终端站安装，2人5天1套仪表完成本机测试;3人3天完成中继站安装，2人1天1套仪表完成本机测试;2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。
此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件：
(1)测试时发现个别焊点存在假焊
(2)更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。
(3)项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。
(4)由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。
(5)机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。

问题：
1.本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些?
2.请设置此工程机架安装的质量控制点。
3.用横道图编制进度计划及人力运用示意图，编制要求：满足工期要求;使用最少的人力资源;成本最低。
4.请识别本工程施工现场的危险源。
5.本工程应采用哪些措施降低施工成本?
6.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料?
7.本工程安装人员费用100元/(人·.天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套，人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器，增加2个成员，工期最多可提前多少天?施工成本会有何变化?

背景资料：
某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程，合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经建设单位同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较细，因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式，不予追加费用，施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。
在施工过程中，现场监理人员一直在陪同施工单位施工，观察施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。
工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。
在工程试运行阶段，维护人员发现部分电源线温度过高，建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。

问题：
1.此工程中，电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任?为什么?
2.施工单位缆线交叉的问题应如何防范?
3.施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?
4.监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?
5.建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为什么?
6.设备试运行阶段发生的问题，建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?

背景资料：
某电信工程公司承担综合楼SDH通信传输设备安装工程，该工程是引进的国外设备。工程进度已完成了60%，质检员在进行阶段性检查时发现大部分测试结果不合格。

问题：
1.利用因果分析法图示工程中影响测试质量的因素。
2.针对质量因素制定改进措施。