在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。

单项选择题在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。

A.收集和整理比较详细的设计资料
B.比较和分析各项技术方案的合理性
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.提出和改进设计、施工的进度控制措施

1.单项选择题在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。

A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当

2.单项选择题某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为()。

A.超前15万元
B.延误15万元
C.超前10万元
D.延误10万元

3.单项选择题最常用的计算索赔费用的方法是()。

A.总费用法
B.修正的总费用法
C.关键线路法
D.实际费用法

4.单项选择题某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。

A.20
B.22
C.24
D.32

5.单项选择题根据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。

A.投标报价
B.招标控制价
C.基准单价
D.实际单价

6.单项选择题某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整。可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A/B/C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为()万元。

A.4.83
B.6.05
C.6.63
D.6.90

7.单项选择题某分项工程招标工程量清单为1000㎡。施工中由于涉及变更调整为1200㎡。该分项工程招标控制价单价为300元/㎡。投标报价单价为360元/㎡。根据《建设工程量清单计价规范》。该分项工程的结算款为()元。

A.420000
B.429000
C.431250
D.432000

8.单项选择题某工程原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元，工程合同价款应()。

A.调增60万元
B.调增90万元
C.调增120万元
D.不予调整

9.单项选择题根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-2013-0201),监理人应在收到承包人提交的工程量报告后()天内，完成对工程量报表的审核并发送发包人。

A.7
B.14
C.21
D.28

10.单项选择题采用可调总价合同时，发包方承担了()风险

A.实物工程量
B.成本
C.工期
D.通货膨胀