卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。

多项选择题卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。

A．强调“大质量”观
B．提供先进的管理方法
C．是一个符合性标准
D．聚焦于经营结果
E．关注竞争力提升

1.多项选择题工程监理单位ISO质量管理体系的文件包括()。

A.程序文件
B.质量万针
C.作业指导书
D.质量记录
E.管理制度

2.多项选择题下列质量事故中，属于建设单位责任的有()。

A.商品混凝土未经检验造成的质量事故
B.地下管线资料不准确造成的质量事故
C.总包和分包单位职责不明造成的质量事故
D.施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故
E.工程未经竣工验收堆放生产用物品导致建筑结构开裂的质量事故

3.多项选择题施工图设计文件经审查后，在施工中因设计原因发生质量事故，下列关于责任承担的说法，正确的有()。

A.建设行政主管部门应承担监督不力的责任
B.建设单位应承担设计交底组织不力的责任
C.设计单位应承担设计的质量责任
D.审查机构应承担审查失职的责任
E.监理单位应承担图纸会审组织不力的责任

4.单项选择题项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是()。

A.组织对投标文件的技术评价
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件

5.单项选择题建设工程物资储备计划的编制依据是()。

A.物资供应方式
B.物资市场价格
C.工程承发包模式
D.生产组织方式

6.单项选择题项目监理机构批准工程延期的基本原则是()。

A.项目监理机构对施工现场进行了详细考场和分析
B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成

7.单项选择题通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是()。

A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变

8.单项选择题项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是()。

A.满足施工计划工期
B.施工材料和设备供应合同已签订
C.施工顺序的安排符合搭接要求
D.主要工程项目无遗漏

9.单项选择题在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作时()。

A.划分工作项目
B.落实项目开工日期
C.确定工作项目的持续时间
D.编制资源供应计划

10.单项选择题下列因素中，能影响建设工程设计进度的是()。

A.选定设计单位
B.商签设计合同
C.设计各专业之间的协调配合
D.施工材料和机械设备的采购