单项选择题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A、技术措施
B、管理措施
C、经济措施
D、组织措施


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A、对工程进度的总目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

2.多项选择题运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。

A、调整投资控制的方法和手段
B、应用价值工程的方法
C、制订节约投资的奖励措施
D、优化施工方法
E、调整施工进度计划

3.单项选择题运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

A、分析并确定影响投资控制的因素
B、分析投资构成,确定投资控制的重点
C、收集经验数据,为投资控制提供参考值
D、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

4.多项选择题施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。

A、实际特点
B、施工条件
C、技术水平
D、施工平面图
E、地质条件

5.单项选择题编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A、施工进度计划
B、施工总平面图
C、施工部署和施工方案
D、工程概况

6.多项选择题单位工程施工组织设计的内容包括()。

A、工程概况及施工特点
B、施工方案
C、作业区施工平面布置设计
D、施工总进度计划
E、单位工程施工准备工作计划

7.单项选择题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A、操作性
B、实施性
C、纲领性
D、作业性

8.单项选择题按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范分为()。

A、项目管理规划策划和项目管理实施规划
B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D、项目管理决策策划和项目管理实施策划

9.单项选择题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括()。

A、职业健康安全和环境管理计划
B、项目采购与资源管理规划
C、项目招标和发包工作程序
D、项目管理目标规划