罗熹副行长指出，总行风险管理部与资产负债管理部要密切配合，建立有效机制，统筹安排本外币投融资业务与全行流动性管理。

风险管理委员会副主任委员协助主任委员工作，主任委员可以授权副主任委员履行上述职责。

高管人员严重违规属于重大操作风险事件。

罗熹副行长强调：今后绩效考核一定要考核真实的经营绩效；责任追究不但要追究资产损失的责任，也要追究分类反映不真实、不审慎、不及时的责任。

省分行《关于加强风险管理工作若干问题的会议纪要》中要求，各支行必须设立风险管理岗，其中既包括专职的全面风险管理岗，也包括相关业务部门设立的风险管理岗。

风险管理委员会办公室的主要职责包括根据总行下达的年度风险限额和资本控制目标，审定全行风险限额和资本控制目标。

对风险管理委员会投票表决的风险管理事项，主任委员可以行使一票否决权和一票赞成权。

简述信贷资产风险分类五级分类各级次的核心定义

2008年末，某企业在我*行1笔贷款余额2000万元，2009年1月15日，我*行该贷款办理了借新还旧，同日，我*行对其签发一笔20%保证金的500万元面额银行承兑汇票，期限6个月。2009年4月20日，监管人员在监管中，发现由于经办人员的失职，新的合同和借据均未经借款人和担保人签字、盖章，该企业的信贷档案中，存有银行承兑汇票对应交易发票和贸易合同，贸易合同交易对手为该企业关联企业，但经监管人员与税务部门核实，该交易发票已经开票企业注销。4月21日，该企业贷款结息后，利息全额收回，无结欠利息。4月22日，风险分类人员对该企业贷款进行风险分类，经法人客户信贷资产十二级分类管理系统和第二还款来源保障度评价系统测评，该企业客户评价得分为805分，贷款债项评价均880分，银行承兑汇票债项得分为860分。若你作为风险审核人员，你认为该企业的贷款和银行承兑汇票应认定为何种级次并说明理由，对该企业信贷资产存在的风险，应建议采取何种风险化解措施。

预期损失（表内债权余额减预计可收回金额，下同）在500万元以上的信用风险事件应及时向风险管理委员会办公室报告。