A.指派另一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B.建筑师的一线经理与建筑师讨论这个问题
C.与发起人讨论替换关键业主代表
D.找出建筑师与业主代表的共同利益,决定可能的解决方案
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克
A.项目章程
B.项目可行性报告
C.项目范围说明书
D.项目工作说明书
A.更新项目管理计划
B.描述项目可交付成果的物理属性
C.项目变更和绩效报告
D.项目偏差与预测
A.可交付成果情况
B.利害人关系情况
C.经验教训情况
D.配置情况
A.落后于进度,并超出预算
B.超前于进度,但超出预算
C.落后于进度,但低于预算
D.符合进度,但超出预算
A.继续张贴招聘广告,直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许,暂停项目
D.从项目管理办公室(PMO)获得支持
A.应急计划
B.应急补救
C.权变措施
D.弹回计划
A.PV
B.EV
C.ETC
D.CV
A.与项目A中有空的干系人会面,获得批准以快速跟进项目A,在8个月内按预算完成项目
B.比较现在开始项目,但8个月后可能发生的返工成本,以评估对项目B的影响,然后与发起人会面讨论该情况
C.与项目A的项目经理协商,将项目A推迟两周,让干系人可以完成项目B的范围,然后在开始对项目B工作之前,安排项目A的进度
D.为项目B创建一个风险登记册,包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
A.核实计划过程的输入数据
B.确认项目现阶段的基准
C.评估新情况
D.在之后的阶段采用新的输入
最新试题
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()