对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或...

单项选择题对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。

A.采取发展战略
B.应用放弃战略
C.采取抽资转向战略
D.应用扩大战略

1.单项选择题波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A.市场占有率
B.产业规模
C.市场增长率
D.竞争程度

2.单项选择题在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略

A、收获战略
B、放弃战略
C、发展战略
D、清算战略

3.单项选择题对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略

A、稳定发展战略
B、稳定战略
C、发展战略
D、转移撤退战略

4.单项选择题企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）

A、技术条件
B、资金条件
C、人才条件
D、环境条件

5.单项选择题下列那种战略不是合资企业的基本战略（）

A、蛛网战略
B、结合一分离战略
C、逐渐一体化战略
D、进攻战略

6.单项选择题战略类型的选择随行业类型而有所不同，下面哪种战略在工业品中采用率最低（）

A、发展战略
B、组合战略
C、稳定发展战略
D、防御战略

7.单项选择题以下不属于向后一体化战略的是（）

A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施
C.纺织厂自己纺纱、洗纱
D.糖厂自己拥有甘蔗田

8.单项选择题以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）

A.建筑业
B.采掘业
C.石油业
D.工业品行业

9.单项选择题以下属于战略组合的是（）

A.顺序组合
B.前后组合
C.逆组合
D.防御组合

10.单项选择题不属于内部发展的优点的是（）

A、资源共享性强。
B、风险相对较小。
C、缓解现有产品或服务周期性的趋势。
D、鼓励内部企业家精神