A.品质
B.生产
C.行政
D.技术
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A、1、2、3
B、3、1、2
C、3、2、1
D、2、1、3
A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证;
B、双方都应该验证对一些关键问题的理解;
C、每一方都应该让对方感到压力;
D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准;
A、以所有权总成本为导向,强调双赢;
B、以价格为导向,注重战术和手段的使用;
C、以价格和服务为导向,强调讨价还价;
D、以达成协议为导向,注重感情交流;
A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格;
B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估;
C、要制定出谈判目标和策略;
D、和同事一起讨论、检查谈判的效果;
A.采购对需求物资有足够的了解
B.有多家供应商可以选择
C.公司的需求是迫切的
D.供应商对这笔生意有较高的兴趣
A.全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上
B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C.全面质量管理包含全过程的质量管理
D.全面质量管理包含全员参与的质量管理
A.发展长期的、相互的依赖关系
B.双方有共同的目标
C.双方相互信任、共享信息
D.双方共同开发、共担风险
A.现场查看法
B.咨询法
C.调查法
D.协商法
A.彻底杜绝浪费
B.发源于美国福特公司
C.库存量达到最小的生产系统
D.按需要的量生产
A.公司政策
B.作业步骤
C.管理指令
D.行政规定
最新试题
工程预算是领拨物资的凭证,是衡量施工节约或浪费的标志。
投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误,评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的,应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
货物采购技术规格一般采用国际或国内公认的标准,除不能准确或清楚地说明拟招标项目的特点外,各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家,不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。
招标文件是整个招标投标活动的核心文件,是招标方全部活动的依据,也是招标方的智慧与知识的载体。
账外物资是指在账上已经核销,而实际上并没有使用的那部分物资,俗称为“黑料”。
工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。
企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应,按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。
投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人应当当场作出答复,并制作记录。
以领代耗,会造成当月生产成本虚高,后续月份虚低,失去成本核算的准确性;同时也难以进行物资单耗核算,影响到物资计划平衡和合理储备。
通过物资核销,可以全面、准确地了解生产建设中物资实际消耗的方向、用法、用量等,检查物资供应和使用情况,分析物资消耗超额或降低原因,发扬先进,鞭策落后,改进工作,节约物资。