采购管理存在的问题？

问答题采购管理存在的问题？

传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题.

1.问答题什么是采购5R管理？

合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。

2.问答题对于供应商的评估有哪些项目？

A、一般经营状况
B、制造能力
C、技术能力
D、管理能力之绩效
E、品质能力。

3.问答题价一个供应商应该具备的素质？

提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务。

4.问答题购合同的主要因素是什么？

数量、单价、付款方式（包括税金点数）、交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章审核。

5.问答题采购的流程及相关的单据名称？

接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。

6.问答题采购中怎样维护你的数据库？

7.问答题购人员日常工作的重点？

8.问答题某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨，而且上涨的幅度符合市场行情，做为采购员应从哪些方面进行价格分析？采购员应该怎么处理？

9.问答题如何管理供应商？

10.问答题对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！