创业过程可以划分出不同阶段，它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）

组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）

只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）

建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。（）

要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）

转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）